中國石化潤滑油有限公司決定于3月~7月間，在營銷領(lǐng)域組織開展“比政策理解，創(chuàng)競爭力和信心”、“比工作質(zhì)量，創(chuàng)客戶開發(fā)成效”、“比單位貢獻，創(chuàng)樹品牌價值”為主要內(nèi)容的“三比三創(chuàng)”競賽活動。啟動會于3月2日召開。會議引導大家重溫戴厚良同志近期針對潤滑油業(yè)務發(fā)展所做的相關(guān)批示，要求增強責任擔當，勇創(chuàng)一流，通過“三比三創(chuàng)”活動更加注重營銷過程的基礎工作，更加注重提升整個營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。借“三比三創(chuàng)”活動，打造“亮劍”精神。通過“三比三創(chuàng)”活動，創(chuàng)出各單位自身獨有的優(yōu)勢，形成領(lǐng)導帶頭、一級帶著一級干的良好局面。
　　中國石化潤滑油有限公司自2015年初次在營銷領(lǐng)域開展“百日競賽”活動之后，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)開展營銷領(lǐng)域勞動競賽活動，2017年第一次將競賽主題命名為“三比三創(chuàng)”，而且取得非常好的效果，也被評為集團公司勞動競賽優(yōu)秀案例。今年，潤滑油公司在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，將競賽項目擴展到所有的營銷重點工作和亟待突破的重點領(lǐng)域，實現(xiàn)了“競賽項目范圍、參與人員范圍”雙拓展。
　　本次勞動競賽的主要目的是貫徹落實集團公司工作會議精神，遵循潤滑油業(yè)務“提質(zhì)、擴量、增效”的工作方針，堅定以我為主的客戶開發(fā)策略，按照“技術(shù)+服務”的方式，調(diào)動基層銷售單位和全體銷售、技術(shù)支持人員的積極性和創(chuàng)造力，更大程度發(fā)揮好市場開發(fā)先行軍和主力軍的作用，為全面提升市場競爭力、隊伍戰(zhàn)斗力提升和未來發(fā)展打下牢實基礎；努力通過勞動競賽，調(diào)動全員智慧，謀求新突破，發(fā)揮優(yōu)勢，補強短板，為推進中國石化潤滑油業(yè)務邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端進一步夯實基礎。
　　本次勞動競賽要求以落實中國石化潤滑油有限公司2018年經(jīng)營工作會上的各項部署的情況為考核內(nèi)容，激勵各基層銷售單位和全體銷售、技術(shù)支持人員堅持“以我為主”的工作拼搏、協(xié)作精神，提升工作質(zhì)量，擴展市場份額，提高效益水平，為全面完成2018年的任務目標努力拼搏。
　　潤滑油公司2018年確定了新的發(fā)展目標，許多專項目標都設定了較高的增長率，完成這些任務指標，需要付出艱苦的努力和付出。開展這次勞動競賽就是要進一步激勵全體營銷人員勇當踐行公司市場拓展策略措施的排頭兵，充分發(fā)揮“技術(shù)+服務”的優(yōu)勢，運用好支持平臺和一切資源，凝聚追趕超越的強大合力，始終保持奮斗拼搏、爭當?shù)谝?、爭?chuàng)一流的斗志，全力以赴打好市場攻堅戰(zhàn)。
　　同時，中國石化潤滑油有限公司將開展“三比三創(chuàng)”競賽活動視作黨建與經(jīng)營深度融合的有效載體。要求各級黨組織和全體領(lǐng)導干部要把組織動員作為重要任務抓實抓好，營銷領(lǐng)域的全體共產(chǎn)黨員要把在競賽中創(chuàng)造超常業(yè)績作為自覺追求，沖鋒在前，領(lǐng)先超越，充分展示先進性。黨群部門要大力選樹先鋒團隊、先鋒人物，跟蹤做好宣傳報道，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍，確?；顒尤〉脤嵭А?br /> 　　各銷售單位已經(jīng)展開各級動員，引導業(yè)務人員認識、理解、吃透“三比三創(chuàng)”競賽的意義所在，學透弄懂競賽活動方案，細化具體措施，將責任落實到每個業(yè)務條線和每個業(yè)務人員；制定實施細則。黨群和營銷等各方面協(xié)同作戰(zhàn)，努力抓好競賽活動，將競賽活動作為每一名營銷人員歷練能力、展示能力的打擂臺，八仙過海，各顯其能、創(chuàng)造最佳競賽成績，彰顯良好的精神風貌和職業(yè)素養(yǎng)。
　　2018年，潤滑油公司實現(xiàn)首月開門紅，2月份繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。目前，各直屬單位正在實現(xiàn)一季度完美收官的基礎上，努力謀劃打好二季度市場開發(fā)攻堅戰(zhàn)，爭取在“三比三創(chuàng)”競賽活動中創(chuàng)造優(yōu)異成績，讓2018年成為又一個豐收年。（錢志勇）