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長城潤滑油攜手洛陽LYC軸承為中國鋼鐵行業(yè)做加法

時間:2017-08-18 來源:瀏覽量: 打印 字號:


2017-08-17 11:19:00來源:東方網(wǎng)

  圓珠筆是我們辦公、學(xué)習(xí)、生活中的日常用品,去年總理的“圓珠筆頭之問”,引起了社會強烈反響。中國是制造大國,鋼鐵產(chǎn)量更是遙遙領(lǐng)先世界,我們可以造出高鐵、大飛機,怎么就造不出小小的筆尖鋼呢?

  今年1月,歷時五年,太原鋼鐵集團(簡稱太鋼)成功研發(fā)并量產(chǎn)筆尖鋼,總理關(guān)心的筆尖鋼終于實現(xiàn)了國產(chǎn)化,打破了國外企業(yè)的壟斷。此前,中國每年進(jìn)口1000多噸筆尖鋼,每噸大概12萬元,付出外匯1500萬美元,而國產(chǎn)筆尖鋼出現(xiàn)之后,價格僅需5-6萬元,圓珠筆制造成本將大幅下降。目前,一些筆頭企業(yè)已經(jīng)開始使用太鋼筆尖鋼,預(yù)計未來兩年有望完全替代進(jìn)口。

  太鋼筆尖鋼的問世,是技術(shù)的突破,同時也是得益于生產(chǎn)設(shè)備的升級。畢竟,技術(shù)是核心,但如果缺乏相應(yīng)產(chǎn)業(yè)化的制造設(shè)備,生產(chǎn)成本會非常高,難以實現(xiàn)量產(chǎn)化,也就無從實現(xiàn)國產(chǎn)化替代。鋼鐵行業(yè)歷來是政府調(diào)控的重中之重,淘汰落后產(chǎn)能是鋼鐵行業(yè)當(dāng)前的重點。淘汰落后產(chǎn)能很大程度上是在淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備。

  今年1月發(fā)改委發(fā)布公告,對列入《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(修正)》鋼鐵行業(yè)限制類、淘汰類裝置所屬企業(yè)生產(chǎn)用電繼續(xù)執(zhí)行差別電價,暨淘汰類加價標(biāo)準(zhǔn),每度電加價0.5元;限制類每度電加價0.1元。去年11月,取締“地條鋼”成為中國鋼鐵“去產(chǎn)能”的關(guān)鍵工作,截止今年6月底,我國共取締“地條鋼”生產(chǎn)企業(yè)630多家,涉及產(chǎn)能約1.4億噸~1.6億噸。

  如此可見政府淘汰落后產(chǎn)能的態(tài)度非常堅決,顯然,設(shè)備升級必將是鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑,而設(shè)備的升級必定帶動配套需求的升級,對設(shè)備制造商及相關(guān)配套商而言,這是挑戰(zhàn),更是機遇。

  8月9日,國內(nèi)最大的潤滑油企業(yè)長城潤滑油,以及軸承行業(yè)的龍頭企業(yè)洛陽LYC軸承在北京宣布建立戰(zhàn)略合作,構(gòu)建服務(wù)聯(lián)合體。雙方希望通過整合技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù)的優(yōu)勢資源,提升配套服務(wù)水平,服務(wù)鋼鐵行業(yè)的共同客戶。

  目前,除了“去產(chǎn)能”,鋼鐵行業(yè)也面臨著“降成本”的挑戰(zhàn)。總體上來看,鋼鐵行業(yè)“降成本”的進(jìn)步顯著,原因是多方面的,設(shè)備的因素不容忽視。一方面是能降本增效的新技術(shù)設(shè)備或產(chǎn)品,推廣應(yīng)用較快,另一方面,鋼鐵行業(yè)成套設(shè)備國產(chǎn)化取得很大進(jìn)步,中國一重、二重、西重所、太重等生產(chǎn)的設(shè)備在鋼鐵行業(yè)比重增加,大大降低設(shè)備采購成本。同時,電氣、配件以及化工類(含潤滑油)國產(chǎn)化也取得了進(jìn)步,這也有利于降低設(shè)備的維護成本。

  由于鋼鐵行業(yè)的設(shè)備種類繁多,加之現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備越來越精益化,這對設(shè)備的維護保養(yǎng)也提出更多的要求。潤滑油只占運營成本2-3%,但優(yōu)質(zhì)潤滑油可以保證甚至提升設(shè)備性能,更重要的是,科學(xué)的潤滑管理還能提升設(shè)備效率,減少設(shè)備損耗,延長設(shè)備使用壽命。

  潤滑油是設(shè)備的“血液”,軸承是設(shè)備的“心臟”,都是不可或缺的配套產(chǎn)品。在鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、降成本的大背景下,長城潤滑油跨界與洛陽LYC軸承合作,攜手共同服務(wù)鋼鐵行業(yè)的客戶,這其實是做加法的舉措。在確保設(shè)備運行效果的前提下,提高綜合運營效益,從而為中國鋼鐵企業(yè)創(chuàng)造高價值的潤滑效益。

  長城潤滑油是中國冶金行業(yè)最大的配套服務(wù)商,占有50%以上的市場份額,其中500萬噸大型鋼企的市場占有率達(dá)到70%以上,與寶鋼、首鋼、武鋼、鞍鋼、萊鋼、太鋼、馬鋼、沙鋼、安鋼、河鋼等國內(nèi)大型鋼企在產(chǎn)品、技術(shù)等多領(lǐng)域進(jìn)行合作。研發(fā)并量產(chǎn)筆尖鋼的太鋼,2004年就已經(jīng)是長城潤滑油的戰(zhàn)略合作伙伴。正是由于與鋼鐵行業(yè)有如此密切的關(guān)系,可以說,長城潤滑油是鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型程序中重要的代碼,長城潤滑油以實際行動做出了響應(yīng)。

  轉(zhuǎn)型的浪潮方興未艾,做減法是整個鋼鐵行業(yè)不可阻擋的大勢,但對相關(guān)配套企業(yè)來說,更應(yīng)該思考如何為鋼鐵行業(yè)做加法。顯然,長城潤滑油和洛陽LYC軸承走出了一步。

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