一年之際在于春。中國石化潤滑油東北分公司統(tǒng)一思想，細化措施，狠抓落實，1月份圓滿完成當月銷售計劃，實現(xiàn)"開門紅"目標。

切實轉(zhuǎn)思想，凝聚共同價值觀。潤滑油東北分公司多層面組織公司營銷工作部署會精神傳達學(xué)習(xí)，組織全體員工大討論，統(tǒng)一全體員工思想認識。

認真定措施，目標導(dǎo)向抓落實。制定一季度"開門紅"激勵方案等系列政策，并推出政策明白紙，提高政策透明度，增強政策傳播效果，激發(fā)一線銷售人員拓市擴銷熱情；制定領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶計劃，分別掛點三個省銷售中心開展2024年營銷策略研討，明確重點工作方向和措施，并參與重點項目開發(fā)工作。

凝聚發(fā)展共識，問題導(dǎo)向補短板。通過召開經(jīng)銷商會議，開展重點經(jīng)銷商座談和走訪，強化渠道文化建設(shè)，增強互信，為一線市場開發(fā)賦能。完成年度簽約量1萬噸。1月分銷渠道訂單超過簽約量15%，實現(xiàn)渠道銷量開門紅。