中國石化潤滑油有限公司在“安全生產(chǎn)月”中積極響應(yīng)號召，以“三個(gè)聚焦”多舉措推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。

聚焦宣傳教育，“五學(xué)”聯(lián)動全面推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組按計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專題研究落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動方案，細(xì)化具體措施；會前五分鐘警示學(xué)，通過強(qiáng)化會前五分鐘安全教育，督促確保各項(xiàng)安全措施嚴(yán)格執(zhí)行；管理人員深入學(xué)，組織管理人員、班組長等人員專題學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，深化認(rèn)識，警鐘長鳴；班組網(wǎng)格交流學(xué)，組織開展“安全生產(chǎn)大家談”，不斷宣傳安全管理理念、安全生產(chǎn)舉措；交接班宣講學(xué)，生產(chǎn)領(lǐng)域管理人員常態(tài)化參加班組交接班，宣講“安全生產(chǎn)月”活動工作重點(diǎn)，并就當(dāng)前季節(jié)性“三防”知識進(jìn)行喊話、提醒。

聚焦活動主題，發(fā)力基層吹響集結(jié)號。潤滑油公司圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”主題認(rèn)真謀劃，制定各項(xiàng)活動實(shí)施方案，組織制定本單位重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動工作清單。各基層班組充分利用石化通工作群、廠區(qū)宣傳欄等陣地，營造濃厚氛圍；組織觀看安全應(yīng)急教育片，警示教育員工時(shí)刻繃緊安全弦；組織開展“小事故、小事件、小異常”案例討論，以案促改；結(jié)合內(nèi)審?fù)獠橐?，發(fā)揮專業(yè)化監(jiān)督作用，開展全員查找身邊隱患宣傳活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

聚焦應(yīng)急演練，以練備戰(zhàn)提升處置能力。堅(jiān)持常態(tài)化開展“沉浸式”應(yīng)急演練活動，如安排組織各區(qū)域單位積極開展消防安全應(yīng)急疏散逃生等演練活動。全面檢驗(yàn)事件報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、內(nèi)部急救、外部救援及應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)，針對快速處置突發(fā)事件、維護(hù)員工生命安全積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，找到改進(jìn)方向，以演促防、以練備戰(zhàn)，通過組織開展綜合應(yīng)急演練，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

潤滑油公司還把“安全生產(chǎn)月”活動與叉車使用、作業(yè)許可、生產(chǎn)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作改進(jìn)相結(jié)合，因地制宜創(chuàng)新舉措，防范重大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，促進(jìn)提升本質(zhì)安全水平，持續(xù)推動“安全管理強(qiáng)化年”行動走深走實(shí)。