中國石化潤滑油西南分公司"四個不動搖"壓牢安全環(huán)保防線
中國石化潤滑油西南分公司堅持"四個不動搖"，強化員工責任意識、體系建設(shè)、疫情防控，整治安全隱患，筑實安全環(huán)保防線，打牢完成全年目標任務基礎(chǔ)。
堅持強化意識提升履職能力不動搖。充分利用"線上+線下"平臺，開展安全環(huán)保學習活動，講述安全法規(guī)、管理經(jīng)驗、身邊事故隱患，組織談思想認識、談差距不足、談整改措施。組織員工參加安全知識競賽，遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人。?
堅持隱患整治壓低風險不動搖。通過班子成員下基層帶頭講安全法規(guī)，查聯(lián)系點隱患，各安全分委會全面梳理完善現(xiàn)場管理措施和各類工藝、技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程，強化安全風險辨識，完善工廠污水分級防控措施。舉一反三落實整改，防范大旱后可能迎來大汛的相關(guān)環(huán)保風險。
堅持疫情防控嚴防死守不動搖。針對所在地區(qū)的疫情防控走勢，堅持測體溫+兩碼顯示，保證員工健康受控。堅持"閉環(huán)管理不停產(chǎn)"，制定了《應對疫情閉環(huán)生產(chǎn)工作方案》，明確各單位、部門防疫靜態(tài)管理期間的職責分工、運行模式、疫情防控等具體要求。在嚴守社區(qū)防疫政策前提下，采取主要領(lǐng)導值班、生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導干部、骨干駐廠保供，業(yè)務線條管理不斷檔等一系列措施。
堅持風險防范不動搖，始終確保安全生產(chǎn)。迅速響應，積極應對四川地震影響，組織安全、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員，對現(xiàn)場周圍邊坡、帶壓設(shè)備等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行拉網(wǎng)式排查，準確掌握現(xiàn)場情況，確保員工身體健康，生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
