中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司"四堅(jiān)持"打造綠色基層
中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司著力創(chuàng)建綠色基層,爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保先鋒,塑造綠色環(huán)保企業(yè)形象，嚴(yán)格按照綠色企業(yè)、綠色基層創(chuàng)建的要求，開(kāi)展清潔生產(chǎn)和綠色環(huán)保創(chuàng)建工作，把綠色基因注入生產(chǎn)運(yùn)行管理全過(guò)程，加以完善現(xiàn)場(chǎng)面貌、固廢管理、綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用等方面工作，加大綠色企業(yè)宣傳力度，加強(qiáng)員工綠色基層培訓(xùn)，提高各級(jí)人員節(jié)能降耗意識(shí)，將綠色理念根植于廣大員工思想深處，變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展。
堅(jiān)持加強(qiáng)員工建設(shè)綠色基層意識(shí)的培育。通過(guò)各種會(huì)議平臺(tái)，傳達(dá)學(xué)習(xí)決策部署、工作制度，組織班子成員開(kāi)展綠色基層建設(shè)要領(lǐng)、意識(shí)大講學(xué)活動(dòng)，了解精神實(shí)質(zhì)、具體步驟，踐行梳理綠色發(fā)展的信念。
堅(jiān)持合規(guī)處置固廢危廢。建立規(guī)范儲(chǔ)存場(chǎng)所，從嚴(yán)規(guī)范危廢現(xiàn)場(chǎng)存放，實(shí)施危廢現(xiàn)場(chǎng)管理日清制度，嚴(yán)格監(jiān)督內(nèi)部轉(zhuǎn)移和對(duì)外轉(zhuǎn)移各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用第三方手段，從嚴(yán)管理尾氣處理裝置日常運(yùn)行管理和監(jiān)測(cè)，不斷更新廢氣處理裝置，努力創(chuàng)建無(wú)異味工廠，降低外溢風(fēng)險(xiǎn)，展示負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。
堅(jiān)持守好廠區(qū)最后一道防線(xiàn)。開(kāi)展清潔生產(chǎn)和環(huán)保提標(biāo)工作，將每一滴水都是承諾的思想根植于每一名員工，完善生產(chǎn)區(qū)雨水、污水環(huán)保管網(wǎng)和設(shè)備設(shè)施管理，穩(wěn)定運(yùn)行污水處理裝置，確保污水處理100%達(dá)標(biāo)排放，雨水外排零失誤，中水回用效率逐漸增強(qiáng)。
堅(jiān)持強(qiáng)化地方聯(lián)動(dòng)，合力防控異常。時(shí)刻將廠區(qū)水體污染長(zhǎng)江風(fēng)險(xiǎn)利劍常懸頭頂。警醒自己，聯(lián)動(dòng)地方政府開(kāi)展水體污染綜合應(yīng)急演練，運(yùn)用線(xiàn)上線(xiàn)下監(jiān)控，重點(diǎn)時(shí)節(jié)關(guān)鍵人員的防控，關(guān)鍵設(shè)備、排口的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題24小時(shí)內(nèi)解決，確保萬(wàn)無(wú)一失。
同時(shí)，中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司開(kāi)展"公眾開(kāi)放日"活動(dòng)，邀請(qǐng)周邊村民、合作單位和地方政府觀察員現(xiàn)場(chǎng)參觀，建立了良好的企地聯(lián)動(dòng)關(guān)系。
