2019年，潤(rùn)滑油公司貫徹集團(tuán)公司部署，堅(jiān)持“改革、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”，按照“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，不斷深化改革，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌推進(jìn)精益化管理；努力追求高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營(yíng)總量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，高檔產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)20%、海外業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)27%。

充分運(yùn)用中國(guó)石化整體優(yōu)勢(shì)，提高高端市場(chǎng)份額。進(jìn)一步挖掘潛力，借力系統(tǒng)內(nèi)資源開發(fā)市場(chǎng)，在中國(guó)石化加油站大力經(jīng)營(yíng)汽車養(yǎng)護(hù)品的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)汽車養(yǎng)護(hù)中心的協(xié)作，加大車用油的推廣，與銷售公司共拓市場(chǎng)，增強(qiáng)潤(rùn)滑油營(yíng)銷培訓(xùn)力度，持續(xù)探索組合營(yíng)銷。與石科院聯(lián)手推進(jìn)和長(zhǎng)城汽車等的潤(rùn)滑技術(shù)合作，與易捷聯(lián)手參與“公益順風(fēng)車”活動(dòng)，提高站位，實(shí)現(xiàn)效益最大化，效率最優(yōu)化。同時(shí)大步邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，全年高檔產(chǎn)品占比提升7%。

加強(qiáng)科技引領(lǐng)，提高國(guó)產(chǎn)化替代能力。全年共獲得27項(xiàng)專利，取得國(guó)際認(rèn)證68項(xiàng)，寫入關(guān)鍵設(shè)備說明書78項(xiàng)，針對(duì)汽車、工程機(jī)械、煤炭、冶金等10個(gè)傳統(tǒng)重點(diǎn)行業(yè)，加大核心戰(zhàn)略客戶技術(shù)準(zhǔn)入，提升關(guān)鍵設(shè)備前10名制造商認(rèn)證及案例覆蓋率，加快替代步伐。對(duì)標(biāo)世界一流，圍繞產(chǎn)品線覆蓋、產(chǎn)品先進(jìn)性、成本競(jìng)爭(zhēng)力等維度，逐步縮小差距。探索建立了“技術(shù)+市場(chǎng)+服務(wù)”的替代開發(fā)模式，在高鐵、機(jī)器人、風(fēng)電、航空航天多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化替代方面取得良好進(jìn)展，據(jù)不完全測(cè)算，國(guó)產(chǎn)化替代每年可為國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)節(jié)約潤(rùn)滑成本達(dá)數(shù)十億元。積極參加組建產(chǎn)學(xué)研融匯智慧的潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，在中國(guó)潤(rùn)滑油工業(yè)的發(fā)展中勇?lián)厝?，共謀發(fā)展。

深化雙百改革，完善體制機(jī)制。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向的原則，進(jìn)一步深化市場(chǎng)化機(jī)制，優(yōu)化用工，拓展對(duì)標(biāo)體系，推進(jìn)機(jī)關(guān)考核方式改革和公司治理結(jié)構(gòu)變革。繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，落實(shí)聯(lián)量聯(lián)效計(jì)酬，已覆蓋到產(chǎn)銷研各業(yè)務(wù)板塊，從機(jī)關(guān)到基層逐步顯現(xiàn)改革帶來(lái)的活力與紅利，大力激發(fā)起干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性?！皪徫挥霉ど倭耍a(chǎn)效率高了，員工掙錢多了，企業(yè)機(jī)制活了?！备母锿七M(jìn)中的實(shí)踐得到國(guó)資委的認(rèn)可，經(jīng)驗(yàn)得到肯定。借集團(tuán)公司管理體制改革的東風(fēng)，潤(rùn)滑油公司繼續(xù)深化改革，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)持“系統(tǒng)化”與“專業(yè)化”相結(jié)合的原則，按照系統(tǒng)化運(yùn)作、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、平臺(tái)化支撐、屬地化管理、市場(chǎng)化保障的模式，于四季度順利完成重構(gòu)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)體制，提升運(yùn)營(yíng)效率，輕裝上陣。

開展差異化精準(zhǔn)傳播，打響中國(guó)石化“長(zhǎng)城”品牌。結(jié)合主題教育活動(dòng)的開展，喜迎新中國(guó)成立七十周年，組織系列活動(dòng)回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善工作，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響。做好國(guó)慶閱兵的潤(rùn)滑油保障工作，強(qiáng)化愛國(guó)主義教育。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油服務(wù)中國(guó)航天的事跡成功入選“央企好故事”。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油第九次于C-BPI（中國(guó)品牌力指數(shù)）被評(píng)為潤(rùn)滑油行業(yè)品牌力第一。進(jìn)一步進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，提高新加坡公司生產(chǎn)能力，統(tǒng)籌優(yōu)化國(guó)內(nèi)國(guó)外兩地產(chǎn)能，滿足海外市場(chǎng)發(fā)展需要，增強(qiáng)了海外配套服務(wù)和技術(shù)支持能力，先后舉辦了一系列海外推介會(huì)，廣泛擴(kuò)展、進(jìn)一步做強(qiáng)SINOPEC品牌影響力。